/ 令和8年3月定例会(第1回) / 本会議 / 福田雅彦議員
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実行計画（令和8年度版）策定及び予算編成の基本方針に示された、「既存事業と計画事業の大胆な見直しと優先順位付け」の内容を尋ねた。
企画部長は、計画、予算、改革を連動させたトータルシステムのもと、成果検証や年3回の市長レビューを通じて、優先的に進める取組の方針や事業の新規立案・再構築を、年間を通じて議論し決定しているとした。新たな総合計画の初年度である令和8年度に向けては、市民対話等で得られた意見を施策につなげるため、地域公共交通の維持確保、農林業の活性化、働き方や学びの場の選択肢拡大、つながりの強化など、市民の幸福度や生活満足度を高める施策の展開などを重点的取組事項とした。普通建設事業は、大規模建設事業の実施を踏まえ、市民の安心・安全に直結する事業などを優先的に実施する方針とした。大胆な見直しの例として、マイナンバーを活用したタクシー運賃助成（将来的に既存事業の統廃合を見据えた制度構築）と、人口減少が加速する中での移住・定住を促進する施策全体の戦略的な再構築（組織機構改革を含む）を挙げた。
令和5年の基本設計の中間報告で、車椅子使用者用駐車場6台分の屋根の設置費用が約1億2,000万円と示されたことについて、再検討を求めていたとして、再検討したか、したならどのように変わったかを尋ねた。
職員駐車場が不足しているとの声があり、新庁舎整備後も現在と同程度の台数を確保する計画であることから、現在の確保状況と不足への認識、新庁舎整備に当たって立体駐車場の整備を含めた解消策について、市の考えを尋ねた。
公共施設の老朽化が進み、全てを更新することは難しいとして、公共施設の集約や廃止などの再配置を、今後どのように進めていくのか、見解を尋ねた。
南部地域の旧学校施設を視察し、施設によって活用状況に開きがあることを確認したとして、芸術祭の期間中だけでなく平時も含めて、恒常的な利活用をどう進めるのか、また、旧平三小学校のような地域主体の活動をどう位置づけ、どう支えていくのかを尋ねた。
第2期公共資産マネジメント推進計画の骨子案は、個別施設計画に基づく費用推計を活用している一方、建設費や労務費の高騰による契約変更の増額が相次ぎ、跡地活用も進展しない状況があるとして、先行きが見通せない中での、公共施設に関する公共資産マネジメントの進め方について、見解を尋ねた。
生産年齢人口の減少、社会保障関係経費の増加、公共施設やインフラの老朽化への対応が同時に進む中、今後10年を見据えた市の財政リスクを、市当局としてどのように受け止めているかを尋ねた。